К основному контенту

Сообщения

Сообщения за июнь, 2013

Как не надо делать игры

Предыдущий мой пост был о компании X в целом. Теперь напишу к какому результату приводит такая организация на примере достаточно крупного проекта, в котором я один из двух программистов. Итак что мы имеем: Нет лида на протяжении всего проекта - одно это как пуля в лоб проекту Как следствие что нет лида, нет системы управления проектом, нет работающего процесса разработки. Постоянные попытки улучшить и изобрести велосипед, тогда как в индустрии уже давно всё известно и работает. Эти попытки, помимо того что ни к чему не приводят, ещё отнимают время и нервы. Джира, редмайн, трелло, гуглодоки, таблицы разбросанные по свн-ну и никем не контролируемые. Постоянные переходы от одной системы к другой - всё это следствие отсутствия лида с самого начала проекта.  Ядро, каркас, фундамент, архитектура (называйте как хотите) заложено студентом. Разработчики вынуждены его тянуть финала (кончины?) проекта. Переписывать не дают на протяжении всего проекта, обосновывая тем, что это не продано, эт